培训与开发

  公司培训方式分为内部培训、外部培训。
一、内部培训
  内部培训又分为员工入职培训和其他内部培训。
1、新员工入职培训:凡公司新入职员工均应参加,入职培训由人力资源部负责统一组织、实施、评估。
(1) 企业培训的主要内容包括公司简介、企业文化、经营理念、组织机构、规章制度等,由人力资源部完成。
(2) 岗位培训的主要内容包括岗位职责及各项工作应达到的目标、工作程序、工作表单、工作技术规范等,由部门负责人或指定师傅完成。
(3) 财务知识培训主要内容包括报销流程、贴票方法、鉴别发票等。
(4) 员工关怀,主要内容包括QQ群信息分享、公司内网信息共享、邮件签名设置、总经理讲话汇编、宣传片、GPT视野、员工集,由人力资源部专员完成。

2、其他内部培训:由公司或各部门根据实际工作中的需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训,并组织相关比武竞赛。

二、外部培训
  外部培训又分为外聘培训和外派培训。
1、外聘培训:公司选择优秀的外聘培训师或培训机构,有针对性的对员工进行培训。


2、外派培训:公司根据企业需求、部门需求、市场需求,指派相应的人员参加外部机构课程。

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