• 采油厂生产经营效益评价系统
  • 2012-11-05

1、问题
中国油田目前都面临精细化管理阶段,对于单井和区块的效益评价一直管理比较粗放,主要存在如下问题:1、成本控制的定位不够准确,没有落实到生产的最小单元-单井;2、由于受行业生产特点等多种因素的限制,原油成本的估算一般以区块为单元,没有核算到单井;3、抉择这对于单井吨油成本不够清楚,进行决策的基础信息不够准备。为了解决以上问题,达到精细管理的目的,有必要建立单井-区块生产经营效益评价系统。
2、解决方案
采油厂生产经营效益评价系统是一个油田生产经营管理决策支持系统。该系统与开发数据库、资产数据库紧密集成,通过对油井、区块的基础数据的采集汇总,形成各种分析报表,为油田生产经营决策提供依据。以采油小队的实际成本来源,将单井成本费用细分为9大类别54个细项,集成油田开发数据库相关数据,建立单井效益Oracle数据库,对单井单月的成本数据进行了统一、分类管理。
u 单井经济效益评价与分类。根据盈亏平衡理论,建立了基本评价公式。在此基础上、可将当前原油价格、税率等参数代入公式,可根据油田实际情况建立高效井、有效井、无效井等分类井的评价公式。根据实际井分类标准建立单井分类模板图;以散点图的形式直观显示评价结果。
u 效益对比。可对前后俩个评价时间段的效益进行跟踪分析,形成对比图表并输出。
u 措施效益评价。对作业措施进行追踪,自动计算措施有效期、增油量与效益增量,对措施效益进行评价。
3、实施案例
本系统在大庆油田采油一厂等十个采油厂得到广泛的应用,应用该系统,将分析人员从繁杂的数据归集中解脱出来,提高了成本核算的准确性和效率,同时使得油田经济效益评价更规范化、科学化和标准化,为改善油田企业管理、提高经济效益提供了科学的决策信息库。
地址:北京市朝阳区北苑路甲13号院北辰新纪元大厦2号楼23层   公司电话:(8610)62800059   客服电话:4006091258    电子邮件:gpt@gptoil.com
京ICP备05056129号 | 京公网安备11010502024014 | GPT Group Ltd. © 2010 By kadeer